EL PODER

 Por: Ana L. González

Indudablemente que para ejercer la gerencia en las organizaciones hay que poseer la cualidad del Poder, el cual se define como la capacidad racional de forzar o coaccionar a alguien, a pesar de la resistencia, para que haga su voluntad debido a su posición o fuerza para conseguir determinados fines colectivos. La Gerencia, es una parte importante de los procesos directivos que merece preparación y formación, por cuanto el gerente debe ser diestro en manejar criterios específicos para el alcance de las metas organizacionales y que no debe utilizarse este poder para su propio engrandecimiento.

Hay que tener bien claro, que esta posición depende de las actividades de otros para hacer bien su trabajo; manejar este tipo de dependencias se debe a dos características como lo son: 

· La división del trabajo: en las empresas el trabajo está dividido en departamentos y funciones, por lo que los directivos dependen directa o indirectamente de otras personas para la obtención de información o cooperación en general. 

· Y, la limitación de recursos: dependen de la información que puedan recibir de afuera; clientes, proveedores, competidores, entre otros. De no lograrse este tipo de contribuciones es imposible que la organización sobreviva y logre sus objetivos.